為破解項目建設中的堵點、難點和短板弱項,濱州市創(chuàng)新工作機制,以“指揮部+專班”模式凝聚攻堅合力,以“戰(zhàn)、搶、拼”的精神狀態(tài),全力全速推進各類建設工程施工,為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
一、創(chuàng)新機制:“指揮部+專班”凝聚攻堅合力
面對復雜項目推進中的跨部門協(xié)調(diào)難、要素保障慢等“老大難”問題,濱州市打破常規(guī),針對重大項目、重點工程,成立由市領導掛帥的“指揮部”,統(tǒng)籌全局、高位協(xié)調(diào)。從相關職能部門抽調(diào)精干力量,組建實體化運作的“工作專班”,常駐項目一線。指揮部負責戰(zhàn)略決策與資源調(diào)度,專班則專司落實、協(xié)調(diào)與問題解決。這種“大腦”與“手腳”高效協(xié)同的模式,實現(xiàn)了決策扁平化、響應快速化,形成了“一個項目、一套班子、一抓到底”的責任閉環(huán),有效打通了政策落地的“最后一公里”,確保問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線解決。
二、突出狀態(tài):“戰(zhàn)、搶、拼”全力推進施工
在“指揮部+專班”機制的保障下,濱州各項目建設現(xiàn)場呈現(xiàn)出濃厚的“戰(zhàn)、搶、拼”氛圍。
三、成效顯現(xiàn):項目建設跑出“加速度”
“指揮部+專班”模式與“戰(zhàn)、搶、拼”狀態(tài)的緊密結(jié)合,產(chǎn)生了顯著的化學反應。一批重大基礎設施項目、重點產(chǎn)業(yè)項目的施工進度明顯加快,長期存在的梗阻問題得到有效疏解。項目投資完成率、開工率、竣工率等關鍵指標持續(xù)向好,有效拉動了固定資產(chǎn)投資,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構,提升了城市綜合承載力和發(fā)展后勁。這一實踐不僅保障了當前項目的順利實施,也為濱州建立長效化、制度化的項目推進機制積累了寶貴經(jīng)驗,營造了優(yōu)質(zhì)高效的營商環(huán)境。
濱州將繼續(xù)深化“指揮部+專班”工作機制,持續(xù)激發(fā)“戰(zhàn)、搶、拼”的昂揚斗志,將項目建設作為經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場,不斷破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢,為譜寫中國式現(xiàn)代化濱州篇章筑牢堅實項目支撐。
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更新時間:2026-01-18 21:46:35
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